由此，拉法基公司高层人士意识到：在现代社会中，英语已经作为必不可少的工作语言。同时，虽然公司超越25%的职员以法语为母语，但公司仍将英语作为官方的语言之一。对于管理层的各级主管就需要需要通晓英语与法语，以便可以参加国际性的交流活动。在有分支机构的每个国家，拉法基需要职员尽量多地用当地的语言，同时也鼓励外籍职员学习当地语言。
面对全球有超越2/3的职员并不是以英语为母语，拉法基需要解决的最迫切的问题是：在全球数十个国家里，公司人力资源部门怎么样打造考察英语能力的有效标准。答案早已找到，并收到了好的成效，它就是：the Test of English for International1 Communication，也就是大伙熟悉的托业（TOEIC）考试。
拉法基巴黎总部培训经理Philippe Michaud对于TOEIC考试评价道：在大家看来，托业考试是唯一可以方便用的效果最好的评测工具。它已经在大家公司全球的分支机构得到应用并收到好的成效。
经过几年的用法，拉法基已经打造起一整套用TOEIC测试的经验与公司内部政策。比如，假如职员需要参加以英语为讲课语言的技术培训，其英语能力需要达到TOEIC总分为800分。对于那些不可以达到此项标准的职员，拉法基将启动内部语言培训项目来敦促职员达标。从而，拉法基企业的人力资源部门可以确保，同意培训的职员可以从以英语为讲课语言的技术课程中获得巨大的收益。
其次，TOEIC测试在衡量职员英语学习进步的工作中也起到了至关要紧有哪些用途。据悉，1998年1月，在加拿大Montreal省，一个18人的拉法基团队同意了TOEIC测试。随后他们进行了为期四个月的英语培训。当6月他们在法国同意第三测试时，他们的平均成绩由775分提高为840分，达到了预期的成效。
至此，大家可以看到TOEIC帮助拉法基在全球的进步进程中起到了至关要紧有哪些用途。由于，拉法基的职员分布在波兰、缅甸、捷克、中国、法国、德国、葡萄牙与俄罗斯等，通过用TOEIC这个全球化的规范打造的一个有效、方便与好用的衡量办法，帮助公司打造起一整套行之有效的内部人力资源管理政策。在加拿大拉法基分企业的培训经理Sylvain Castonguay介绍说：客观地讲, 用TOEIC标准使大家可以学会应试者英语交流能力的真的提升。
除去法国和加拿大，拉法基在全球各地土耳其、委内瑞拉、波兰与中国实行TOEIC测试。在中国四川，拉法基投资超越1.5亿USD打造一个大型的水泥厂。3月17日，在四川都江堰的这个工厂，拉法基的职员们参加了一次由美国思而文公司管理的TOEIC标准测试.
拉法基高层经理表示，在拉法基全球化的进程中，会充分用TOEIC评测标准来保证其职员可以便捷有效地用英语进行交流。
TOEIC测试体系帮助拉法基打造了全球水泥王国
